Trends in education, 2013 (vol. 6), issue 1

TVV 2013, 6(1):393-396

HIGHER EDUCATION INSTITUTION ORIENTATED TO THE SOCIAL CAPITAL

CICHOŃ Seweryn
Instytut Socjologii i Psychologii Zarządzania, Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa, PL,

It is noted that the formation of social capital of the higher education institution is aware of the planned change - orientated to the achievement of the goals of this specific organization. The elements of social capital higher education include: the competence of employees, community/reciprocity of action, trust, commitment, standards, networks of connections. With the efficient formation of social capital is increasing its value and thus the value of the university as an organization providing educational services.

Keywords: social capital, higher education institution, confidence

Published: July 1, 2013  Show citation

ACS AIP APA ASA Harvard Chicago Chicago Notes IEEE ISO690 MLA NLM Turabian Vancouver
CICHOŃ, S. (2013). HIGHER EDUCATION INSTITUTION ORIENTATED TO THE SOCIAL CAPITAL. Trends in education6(1), 393-396
Download citation

References

  1. BYLOK, F., CICHOŃ S. Budowa kapitału intelektualnego i społecznego w szkole wyższej [w] KACZMARZYK, M. (red. nauk.) Uczelnie w przestrzeni publicznej. Zarządzanie - Marketing Public relations. Sosnowiec: Oficyna Wydawnicza "Humanitas", 2012. ISBN 978-83-61991-50-2.
  2. COLEMAN J. S. Foundations of Social Theory, Cambridge, Mass. Harvard University Press 1990. GERYK, M. Rynek uczelni niepublicznych. Warszawa: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, 2007. ISBN 978-83-7378-313-3.
  3. LEJA, K. Uniwersytet organizacją służącą otoczeniu. [w] LEJA, K. (red. nauk.) Społeczna odpowiedzialność uczelni. Gdańsk: Wydawnictwo Politechniki Gdańskiej, 2008. ISBN 978-83886171-9-5.
  4. LEJA, K. (red. nauk.) Społeczna odpowiedzialność uczelni. Gdańsk: Wydawnictwo Politechniki Gdańskiej, 2008. ISBN 978-83-886171-9-5.
  5. MARCINIAK, S. Makro- i mikroekonomia. Podstawowe problemy. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2006. ISBN 83-01-14341-X.
  6. MARSZAŁEK, A. Budowanie konsorcjów edukacyjno-badawczych oraz współpracy pomiędzy ośrodkami akademickimi (www.e-mentor.edu.pl) 18.10.2008.
  7. MARSZAŁEK, A. Znaczenie uniwersytetów w gospodarce opartej na wiedzy. Przegląd Organizacji
  8. - 8/2007. ISSN-0137-7221.
  9. OECD, The Well-being of Nations. The role of human and social capital. 2001, http://www.oecd.org/findDocument/0,2350,en_2649_34543_1_1_1_1_1,00.html
  10. PAWŁOWSKA, E., SITKO - LUTEK A. Kształtowanie kapitału społecznego w organizacji [w] SKRZYPEK, E. (red. nauk.) Wpływ zarządzania procesowego na jakość i innowacyjność przedsiębiorstwa. tom II, Lublin: Wydawnictwo UMCS w Lublinie, 2008. ISBN 978-83-924547-3-1.
  11. PUTNAM, R., LEONARDI, R., NANETTI, R. Y. Demokracja w działaniu: tradycje obywatelskie we współczesnych Włoszech. Warszawa: Społeczny Instytut Wydawniczy Znak, Fundacja im. Stefana Batorego, 1995. ISBN 83-7006-426-4.
  12. SOWA, K. Z. Społeczne funkcje szkolnictwa i elitotwórcza rola uniwersytetu. Uwagi socjologa. [w] LEJA, K. (red. nauk.) Społeczna odpowiedzialność uczelni. Gdańsk: Wydawnictwo Politechniki Gdańskiej, 2008. ISBN 978-83-886171-9-5.
  13. STACHOWICZ - STANUSCH, A., MENDEL, I. Główne wartości uczelni wyższych jako podstawa etosu akademickiego. [w] STACHOWICZ - STANUSCH, A. (red. nauk.): Główne wartości uczelni wyższych w kontekście różnych kultur narodowych. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, 2009.
  14. SULEJEWICZ, A. The strategy of the business school and the MBA program mission. [w] DIETL, J., SAPIJASZKA, Z. (red. nauk.) Programmes of Master of Business Administration or their Equivalents in Polish Higher Education (Experience So Far and Prospects for Further Development. Łódź: Wydawnictwo FEP, 1996.
  15. TUTKO, M. Wybrane elementy zarządzania pracą w uniwersytetach. Za: PENC J. Sztuka skutecznego zarządzania. Kraków: Oficyna Ekonomiczna, 2005, [w] BYLOK, F., CICHOBŁAZIŃSKI, L. (red. nauk.), Problemy zarządzania zasobami ludzkimi w dobie globalizacji. Częstochowa: Wydawnictwo Częstochowskiej, 2009. ISBN 978-83-7193-434-6, ISSN 0860-5017.

This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-SA 4.0), which permits use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original publication is properly cited. No use, distribution or reproduction is permitted which does not comply with these terms.